Qual a diferença entre Controller e Contabilidade?
É comum confundir os papéis de um contador e de um controller, já que ambos lidam com números, relatórios financeiros e a saúde econômica de uma empresa. No entanto, suas responsabilidades, objetivos e impactos são diferentes. Neste artigo, explicamos em profundidade as diferenças e como essas funções se complementam.
O que faz a Contabilidade?
A contabilidade é a ciência que registra, organiza e informa todos os fatos financeiros e patrimoniais da empresa. O contador assegura que a empresa cumpra com suas obrigações fiscais e legais, além de gerar demonstrações financeiras como:
- Balanço patrimonial
- Demonstração de resultados (DRE)
- Livro caixa e escrituração
- Guias de impostos e obrigações acessórias
O foco da contabilidade é o passado e o presente: ela registra o que já aconteceu e organiza os números para prestação de contas.
O que faz o Controller?
O controller é um profissional estratégico que utiliza os dados contábeis, financeiros e operacionais para ajudar a gestão a tomar decisões assertivas e garantir o crescimento sustentável. Suas funções incluem:
- Planejamento orçamentário e projeções
- Análise de indicadores (KPIs) e performance
- Controle de custos e rentabilidade
- Apoio na definição de metas estratégicas
- Identificação de riscos e oportunidades
O foco do controller é o presente e o futuro: ele transforma os números em ações e estratégias para alcançar os objetivos.
Diferenças principais
Contabilidade
- Registra fatos financeiros
- Cumpre exigências legais e fiscais
- Prepara demonstrações obrigatórias
- Foco no passado e presente
Controller
- Analisa os dados contábeis e operacionais
- Apoia a gestão na estratégia
- Projeta cenários futuros
- Foco no presente e futuro
Como as funções se conectam
Em resumo, a contabilidade fornece os dados que são a base para a atuação do controller. Enquanto o contador garante que tudo esteja certo e conforme a lei, o controller usa esses dados para guiar o negócio rumo aos objetivos estratégicos. Ambos são fundamentais e se complementam para manter a saúde financeira e o crescimento sustentável de uma empresa.
